【1】수행평가(performance assessment)
1. 수행평가의 개요
1) 개념
·학생 스스로가 자신의 지식이나 기능을 나타낼 수 있도록 산출물을 만들거나 행동으로 나타내어 답을 작성하도록 요구하는 평가방식 ·인지구조의 변화 과정이나 학습의 과정에 대한 평가가 용이하고 학생의 개성을 강조하므로 전인
1. 수행평가(遂行評價: Performance Assessment)의 정의
-최근 여러 선진국에서 교육 개혁의 중요한 방법의 하나로 시행, 강조되고 있는 평가 방식으로서 그 의미가 학자에 따라 차이가 있어 하나의 문장으로 명확하게 정의하기가 어렵다.
1) 학자들의 정의
(1) Stiggins and Bridgeford, (1982) - 새로운 문제나 특정
1. Maryland주 교육부
Maryland 주는 통합적으로 설계된 수행과제를 고안하고 있는 중이다. 그들은 통합교과적인 기술을 요구하고 있다. 아래의 18가지 활동들은 5일간의 수행기간을 가진다. 학생들은 몇 가지는 그룹으로, 몇 가지는 혼자서 해야 하는 활동이다.
2. Maryland School Performance Assessment Program 1992
performance-based evaluation’. KEPCO has proved that even a public enterprise has ways to motivate employees with performance-based assessment. For example, it has established a stable internal evaluation system so that every employee and the whole company are familiar with the evaluation system. Also, the company is making its best effort to expand this evaluation culture trying to activate th
Performance Indicator(KPI), sessions and instructors assessment
ᆞNewcomers: 80% of results per session, 20% of performance assessment
ᆞthe results of team project is used to help the manager in charge of the division to which a newcomer will be put to understand him/her.
2) Details
Session 1: I Love SKT
In the session 1, SKT focuses on overall understanding of IT indust
assessment.
What are Our Financial Goals ?
Has our financial performance improved ?
What customers do we want to serve & how are we going to retain them ?
Do customers recognized that we are delivering more value ?
What internal business processes are critical to providing value to customers ?
Have we improved key processes so that we can deliver more value ?
Are we mainta
Ⅰ. 서론
우리 현장에서 수행 평가를 지향하고 있는 이유는 여러 가지 교육 가치관의 변화이다. 교육부의 ‘교육 비젼 2002: 새 학교 문화 창조’ 안에서 강조하고 있는 핵심 내용의 하나는 우리나라 교육의 다양화, 전문화, 특성화를 지향하는 것이다. 즉, 교수․학습 및 평가가 다양화, 전문화, 특성
Ⅰ. 서론
학교 교육에 있어서 평가는 교육의 본질과 교육 평가 목적인 설정된 교육 목적이 교수-학습 프로그램에 비추어 얼마 정도 이루어졌나를 아는 과정으로 교육 목표의 선정과 학습활동의 성과, 교육과정과 교육 방법 개선 및 학습 결과의 확인과 교정·지도 자료제공 받거나, 학생을 이해하고
assess the specific employee. And, by this discussion, superior can catch employee’s attribute and characteristic. Moreover these information is gathered and being databases. If staff that have specific ability is needed, company can choose most appropriate person in company itself.
2.6 Structure
Samsung Texco lets the expert group decide the important decision. In result, they can remo
perform monitoring and oversight tasks.
Provider priorities and pressures
Each contractor has its own set of norms, goals, client groups, and philosophies that may conflict with whose of the government giving them money and soliciting their help.
To be competitive, agencies are under pressure to understate their indirect costs and low-ball the total cost or the per unit reimbursement rate.